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Case de Sucesso

Edini Transportes

A armadilha da expansão comercial.

Recordes consecutivos

De caçadores de dados a campeões de vendas

No setor de transporte rodoviário, agilidade não é diferencial — é sobrevivência. A Edini Transportes enfrentava o paradoxo clássico do crescimento: quanto mais a operação expandia (Sul e Sudeste), mais tempo o comercial gastava procurando informações em vez de vender. Reuniões de planejamento viravam sessões de 'arqueologia de dados', e metas eram definidas com base em intuição, não em inteligência comercial.

Edini Transportes

Cliente desde 2024

Transporte rodoviário de cargas (TRC)

Visitar Site
Fundação
Anos de tradição no transporte rodoviário regional
Colaboradores
Múltiplas equipes comerciais
Localização
Agudo/RS (centro do Rio Grande do Sul)
Parceria
1+ anos

Departamentos Envolvidos

ComercialOperacionalFinanceiro

Depoimento

"O BI da BIMachine entrou na empresa esse ano e tem colaborado muito com o setor comercial, principalmente na questão da organização."

"Antes a gente tinha o hábito de buscar em relatórios, caçar informação para trazer na reunião e elaborar planejamentos e metas. Hoje a gente já tem os dados na mão, poupa o nosso trabalho, então a gente consegue ser muito mais produtivo na nossa rotina."

"A gente consegue ser muito mais assertivo com as informações e com os levantamentos de cada equipe, de cada região. Hoje temos comerciais tanto na região Sul como Sudeste do país, então com esse levantamento de dados à vista, essa gestão à vista que a gente tem, ela tem dado frutos."

LP

Leonardo Pigatto

Gerente Comercial
Edini Transportes

Quando crescer significa perder o controle.

A Edini cresceu geograficamente — Sul e Sudeste do Brasil —, mas seus processos comerciais permaneceram artesanais. Cada reunião de planejamento era p...

Horas buscando dados para cada reunião

Foco perdido em vendas

Performance regional sem visibilidade

Impossível otimizar

Metas baseadas em intuição

Não em dados reais

Problemas identificados tarde demais

Oportunidades perdidas

"Antes do BI, a gente tinha o hábito de buscar em relatórios, caçar informação para trazer na reunião e elaborar planejamentos e metas para o comercial. Era um trabalho que tomava muito tempo e nos tirava do foco principal: vender."

Leonardo Pigatto

Gerente Comercial, Edini Transportes, Edini Transportes

A Solução BIMachine

Tecnologia e metodologia para transformar dados em resultados

Gestão à Vista Comercial

Dashboards com performance de vendas em tempo real: faturamento, volume, ticket médio, pipeline, taxa de conversão — tudo atualizado automaticamente e acessível de qualquer dispositivo.

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Visão Regional Comparativa

Análise comparativa automática entre região Sul e Sudeste: identificação de padrões, benchmark de performance, identificação de melhores práticas replicáveis.

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Performance Individual por Vendedor

Acompanhamento detalhado de cada comercial: conversão, produtividade, carteira ativa, evolução mensal — sem necessidade de consolidação manual.

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Metas e Planejamento Data-Driven

Definição de metas baseada em histórico real, sazonalidade, potencial de mercado — não mais em 'achismos' ou médias genéricas.

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Fim dos Relatórios Manuais

Eliminação completa de processos de busca e consolidação manual de dados. Informação organizada, confiável e disponível 24/7.

Veja mais

A Metodologia

Implementação rápida com foco em quick wins, envolvimento intenso do gerente comercial para garantir aderência à rotina de vendas.

1

Fase 1

Mês 1-2

Integração de sistemas comerciais + Modelagem de KPIs comerciais

2

Fase 2

Mês 3

Desenvolvimento de dashboards regionais + Treinamento equipe comercial

3

Fase 3

Mês 4

Performance individual + Metas automatizadas

4

Go-live

2024

Operação 100% em gestão à vista, dashboards como única fonte de verdade

A Transformação em Números

Set/Out 2024

Recordes consecutivos

Faturamento histórico

80%

Menos tempo

em consolidação de relatórios

15-20h

Economizadas

por semana por pessoa

3h → 1h

Reuniões

De 60% validando para 100% estratégia

Antes

Horas

Buscando dados para cada reunião

Caçar

Informação em vez de vender

Pouca

Visibilidade da performance regional

Intuição

Metas baseadas em feeling

Reativa

Identificação de problemas tardia

Analista

Gerente como analista de planilhas

Dias

Para responder 'Como está a região X?'

BIMachine

Depois

Real-time

Dados atualizados em tempo real

100%

Foco do comercial em vendas

Automático

Benchmark Sul vs Sudeste

Data-driven

Metas com histórico e potencial

Proativa

Alertas e insights imediatos

Estrategista

Gerente como estrategista comercial

Instantânea

Resposta em qualquer dispositivo

Impactos da Transformação

Comercial realocou 15-20 horas/semana para atividades de venda

Gestão deixou de ser reativa e virou proativa

Tomada de decisão baseada em fatos, não em sensações

Lições desta Transformação

01

Tempo é o Ativo Mais Valioso do Comercial

Cada hora que um vendedor gasta procurando dados é uma hora que ele não está vendendo. A automação de relatórios liberou 15-20 horas/semana por pessoa — revertidas diretamente em vendas.

15-20h/semana economizadas
02

Gest��o à Vista Acelera Tomada de Decisão

Quando todos (gerente e vendedores) enxergam os mesmos números em tempo real, decisões acontecem em minutos, não em reuniões intermináveis.

Decisões em minutos
03

Benchmark Regional Identifica Melhores Práticas

Comparar automaticamente Sul vs Sudeste revelou padrões de sucesso que foram replicados, elevando performance geral.

Melhores práticas replicadas
04

Dados Confiáveis Mudam a Cultura

Quando ninguém questiona mais a origem ou confiabilidade dos números, reuniões deixam de ser sobre 'validar' e passam a ser sobre 'decidir'.

Cultura data-driven
05

Quick Wins Geram Momentum

Implementação focada em dores imediatas (fim de relatórios manuais) gerou adoção rápida e resultados visíveis em semanas, não meses.

Resultados rápidos

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