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Case de Sucesso

Original Baterias

Ter dados ≠ ter informação acionável

De meio período para 2 cliques

De 25 Planilhas para 2 Cliques: Quando Persistência de 3 Anos Encontra Momento Certo

Eu tô pilotando um avião sem instrumentação. Tô no escuro, tá chovendo, e agora? A Original Baterias sempre teve dados. Mas ter dados ≠ ter informação acionável. 2021: primeira conversa, interesse forte, ERP sem API, projeto congelado. 2024: transição geracional completa, novo ERP, cultura mudou. Quarta: Ana ligou. Tu me ligou na hora certa. Sexta: proposta. Decisão: começar. De assistente comercial meio período compilando planilhas para 2 cliques visualizando tendências. De fábrica sabe antes para temos informação antes da fábrica cobrar.

Original Baterias

Cliente desde 2024 (após 3 anos negociação 2021-2024)

Distribuição Multimarcas Baterias Automotivas + Estacionárias

Visitar Site
Fundação
1994 (31 anos de mercado, empresa familiar 2ª geração)
Colaboradores
34 funcionários (crescendo para 40)
Localização
Franca/SP (matriz), Ribeirão Preto/SP e Viracim/MG (filiais)
Parceria
< 1 ano (mas história 3 anos persistência) anos

Departamentos Envolvidos

ComercialTIFinanceiro

Depoimento

"Eu tô pilotando avião aqui, mas tô sem instrumentação. Tô no escuro, tá chovendo. Como é que eu vou pousar esse avião? Aí eu falei: não, vou atrás. Foi quando iniciei conversa com você. Nossa, vai dar certo! Aí cheguei pro ERP e falei: preciso de integração, API, views. Aí teve negativa. Nosso projeto foi para água abaixo."

"Se você tem software, um ERP, que te dá informação mas não expõe informações, você não tem banco de dados — você tem BANDO de dados. Não serve para nada."

"Hoje, se vendedor chega e a gente sabe nitidamente que problema de performance dele — se é treinamento, se precisa dar PDI, desenvolvimento — não é simplesmente preço. Ele joga: É preço, preço, preço. Hoje a gente sabe se é problema de relacionamento, se realmente é preço, se é frequência de visita, dificuldade de passar campanha. Essa clareza de informações desde o macro no micro: isso a gente tem argumento para chegar para vendedor e falar."

DM

Danilo Melani

Diretor-Geral
Original Baterias

Pilotando Avião Sem Instrumentação

2021: Peraí, tô pilotando avião sem instrumentação. Tô no escuro, tá chovendo. Como vou pousar esse avião? ERP antigo sem API, sem integração, sem ext...

Relatórios lentos e propensos a erro

25 planilhas meio período compilando (PROCV, PROCX, exportar, salvar rede)

Perda de competitividade e timing

Fábrica sabe antes que Original (reatividade, não proatividade)

Desengajamento da equipe comercial

Reuniões semanais gerais maçantes (macro sem micro, vendedor ouve o que não é para ele)

Erosão de margem injustificada

Desculpas sem evidência aceitas (tá barato no concorrente sem validar)

Vendas perdidas por falta de timing

Sem visibilidade fase de compra cliente (não sabe quando vai comprar)

Gargalo tecnológico impedindo evolução

ERP sem API = projeto travado 3 anos (bando de dados, não banco)

Visão fragmentada da operação

3 marcas = 3 relatórios = complexidade sem consolidação

"Peraí, eu tô pilotando avião aqui, mas tô sem instrumentação. Tô no escuro, tá chovendo, e agora? Como é que eu vou pousar esse avião? Se você tem software, um ERP, que te dá informação mas não expõe informações, você não tem banco de dados — você tem BANDO de dados. Não serve para nada."

Danilo Melani

Diretor-Geral (desde 1994, dia 1!), Original Baterias

A Solução BIMachine

Tecnologia e metodologia para transformar dados em resultados

Painel Fase de Compra (Momento de Ouro)

Média tempo entre compras (dias) + projeção quando provavelmente vai comprar. Otimizar roteiro visitas (não visitar quem comprou ontem, priorizar quem está em fase). Substituiu relatório que mais demandava tempo (120 clientes/vendedor × histórico 3 meses × 7 vendedores). Hoje: 2 cliques, filtro por vendedor/cidade. Timing é tudo em vendas.

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Panorama Geral (Macro → Micro)

KPIs principais: faturamento, quantidade, comparativo períodos, projeção dias trabalhados, devoluções + estornos, cobertura clientes. Filtros: vendedor, cidade, marca, período. Começa sentido macro, depois afunila informações através próximas telas. De planilhas estáticas para visão dinâmica consolidada.

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Atingimento por Cidade/Cliente (Granularidade)

Tabelas detalhadas, usado em reuniões 1 a 1 com vendedor (30min/vendedor). Mostra em nível mais mínimo. Performance granular para diagnóstico individualizado. De reuniões gerais maçantes para conversas produtivas focadas com dados.

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Classificação Clientes (Ativo/Inativo/Prospecção/Reativação)

Indicador essencial distribuidor (PED — Plano Excelência Distribuição, 2017, Johnson Controls). Isso tava até no PED. Era índice essencial. Você perdia ponto. Cobertura, prospecção, reativação. Estávamos cobrando vendedor sem ter número! Esquecido inicialmente, adicionado urgentemente após lembrança.

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Comissionamento + Premiação Vendedores

Possível ganho que vendedor pode atingir. Gráficos intuitivos (níveis diferentes entendimento). Não é só forma de punição, mas enxergar o que ele pode gerar, oportunidade que tem para vender. Verde/vermelho comparando com média. Transparência motivadora.

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A Metodologia

Co-criação: trabalho a 4 mãos, sempre alinhamento do que seria usado, entender como trabalham. Não adianta painel bonito se não é acionável. Sempre montamos juntos, validando. Pragmatismo: gambiarras necessárias (Google Sheets intermediário) para ERP sem suporte adequado.

1

2021: Primeiro Contato (Projeto Congelado)

Interesse forte, ERP sem API

Danilo procurou BIMachine após perceber pilotando avião sem instrumentação. ERP antigo sem API impossibilitou integração. BIMachine: transparência total, projeto congelado tecnicamente. Mas confiança construída.

2

2021-2024: Transformação Interna

Transição geracional + novo ERP

Pandemia acelerou aposentadoria Armando (84 anos), Bruno retornou com cabeça madura, mudança cultural conservadora → inovadora. Novo ERP implementado com API. Ana manteve contato, não desistiu.

3

2024: Momento Certo (Quarta → Sexta → Começar)

Julho-Setembro 2024

Quarta: Ana ligou. Danilo: Tu me ligou na hora certa. Vamos conversar amanhã. Sexta: proposta apresentada. Bruno negociou. Decisão: começar pelo comercial. Julho: escopo, levantamento, integração. Agosto: validação, auditoria, ajustes. Setembro: primeira entrega visual, início uso real.

4

45 Dias Uso Real: Transformação Estrutural Comercial

Setembro-Outubro 2024

Setembro: cancelaram reuniões semanais gerais, implementaram 1 a 1 semanal todo vendedor (30min com dados em mãos). Assistente comercial liberada de meio período planilhas. WhatsApp automatizado final do dia. Resistências: alguns vendedores viram oportunidade, outros viram monitoramento. Gradualmente engajando.

A Transformação em Números

⏱️ Meio período

Assistente liberada

Para outras demandas (não demitida)

📊 15 minutos

Atualização dados

Máx 30min, quase tempo real

🎯 30 minutos

1 a 1 individualizados

Substituem reuniões gerais longas

📱 WhatsApp noturno

Projeção completa dia

+ Alocação campanhas emergencial

Antes

25 planilhas

Meio período compilando

Fábrica

Sabe antes que Original

Reuniões gerais

Semanais maçantes (macro, longas)

Desculpas

Tá barato concorrente (aceita sem validar)

Sem projeção

Quando cliente vai comprar

Sem classificação

Ativo/inativo/prospecção

Sem projeção

Faturamento para campanhas

Avião

Pilotando sem instrumentação (no escuro)

BIMachine

Depois

2 cliques

Filtros instantâneos (vendedor/cidade/marca)

Original

Tem informação ANTES fábrica cobrar

1 a 1

30min/vendedor semanal com dados

Diagnóstico

Treinamento? relacionamento? frequência? preço?

Momento Ouro

Projeção quando vai comprar + roteiro otimizado

Classificação

Ativo/inativo/prospecção + cobrança fundamentada

Projeção

Tempo real, alocação campanhas emergencial

Painel completo

Instrumentação total: macro → micro, clareza

Impactos da Transformação

Assistente liberada meio período (25 planilhas → 2 cliques, otimização tempo)

Inversão poder: Original tem informação ANTES fábrica cobrar (de reativo → proativo)

Reuniões gerais canceladas, 1 a 1 30min/vendedor semanal (transformação estrutural comercial)

Desculpas sem evidência não colam mais (diagnóstico real: treinamento? relacionamento? frequência? preço?)

WhatsApp automatizado noturno: projeção completa dia + alocação campanhas fornecedores emergencialmente

Lições desta Transformação

01

Persistência 3 Anos = Momento Certo (Não Desistência)

Ana (BIMachine) manteve contato 2021-2024. Não insistiu artificialmente, mas não desistiu. Quando Original trocou ERP, ligou quarta. Tu me ligou na hora certa. Sexta: proposta. Decisão: começar.

Como comercial, não posso deixar de parabenizar pela insistência. Primeiro contato 2021, fechar parceria 2025. Persistência, trabalho com excelência, faz diferença na hora de escolher.
02

Transparência Técnica > Vender Impossível

2021: BIMachine disse não conseguimos integrar sem API (honestidade brutal). Projeto congelado. Mas confiança construída. 2024: voltaram. Vi que vocês são empresa que cumpre o que promete.

Transparência gera confiança de longo prazo, mesmo quando resultado imediato é não.
03

ERP Sem Extração = Bando de Dados (Não Banco)

Se tem software que dá informação mas não expõe, você não tem banco de dados — tem BANDO de dados. Não serve. Ou ERP muda (adiciona API, views), ou troca ERP.

Dado preso = dado morto. Integração é pré-requisito, não luxo.
04

25 Planilhas → 2 Cliques = Libertação (Não Substituição)

Assistente não foi demitida. Foi liberada para outras demandas. Ganho: tempo + qualidade de vida. Isso é caso claro de otimização de tempo.

Automação bem feita liberta pessoas para trabalho de maior valor, não elimina pessoas.
05

Reuniões Gerais Maçantes → 1 a 1 Individualizados Eficazes

Setembro: cancelaram reuniões semanais gerais. Implementaram 1 a 1 semanal todo vendedor (30min com dados em mãos). Vendedor ouvia coisa que não era para ele, quem precisava ouvir não dava valia.

Transformação estrutural comercial. 30min consegue falar carteira inteira: cidade, marca, momento compra, criar estratégias.
06

Desculpas Sem Evidência Não Colam Mais

Tá barato no concorrente era aceito. Hoje: análise granular identifica se problema é treinamento, relacionamento, frequência visita ou realmente preço.

Dados eliminam desculpas. A gente sabe nitidamente problema performance: treinamento? relacionamento? frequência? preço?
07

Fase de Compra = Momento de Ouro (Não Perder)

Cliente em fase de compra essa semana = visitar. Cliente que comprou ontem = não priorizar. Concorrente também estruturando campanhas. Isso você não pode perder.

Perder momento fase de compra: indispensável evitar. Timing é tudo em vendas.
08

WhatsApp Final Dia > Manhã (Projeção Completa)

Receber à noite: projeção exata dia que ocorreu até fim mês. Manhã: projeção dia anterior incompleta. Permite alocar campanhas emergencialmente.

Kaique, precisa apertar esse vendedor, não está desempenhando, vamos perder campanha fornecedor. Ação imediata.
09

Resistência Vendedores Antigos = Natural (Trabalhar Gradualmente)

Vendedor 21 anos casa: alguns viram oportunidade (Nossa, achei legal, quero ver minha carteira!), outros viram monitoramento (Está me monitorando?). Normal.

Mostrar que ajuda vendedor (comissionado, mais dados = mais vendas). Conforme otimizamos, equipe engajou a utilizar ferramenta como caminho melhorar vendas.
10

Gambiarras Necessárias (Google Sheets) = Pragmatismo > Purismo

ERP sem suporte adequado. Solução: Google Sheets intermediário. Google Sheets não larga da gente. A gente tenta largar dele, ele não larga. Sempre tem que ter gambiarrazinha.

Dado importante tem que chegar, rápido, independente do caminho. Pragmatismo > purismo arquitetural.

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